中铁二局优秀项目经理王俊生先进事迹简介
2014-03-06 15:31:20 作者： 信息来源：本站
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王俊生，中铁二局优秀项目经理。公司副总工程师，神佳米第二项目部、山丹制梁场、贵阳东站路项目部经理。自 2010年12月以来，他先后担任榆神高速公路（榆神五）、兰新铁路（山丹制梁场）、贵阳东站的项目经理职务。与其他项目经理不同的是，他接任并担任项目经理的三个项目都是二手项目，而且在接手时都已是亏损项目。他凭借敢于亮剑、勇于创新、甘于奉献的精神，迅速打开了项目的被动局面，他坚持项目管理效益优先原则，倡导创新的管理理念，坚持人才培养；狠抓安全质量；并通过精细化的管理推动了项目生产力的提高，连续三个项目从接手就抓开源节流、过程控制。他所管理的三个二手项目全部扭转被动局面，实现了扭亏为盈。榆神五项目，面对窝工长达一年之久，审计亏损大，通过精细化的管理实现盈利；2010年12月—2012年8月，山丹制梁场，前期亏损大，面临高原、高寒恶劣施工气候，他通过降低租赁设备、减少管理中间环节等多种创新管理思路，实现了项目扭亏；2012年8月至2013年11月，贵阳东站路项目部由前期预计审计亏损，他接手后通过优化施工技术方案（贯通门洞），采取“一个重点推全局发展”，战胜了征地拆迁工作棘手导致进度缓慢、交通疏解难度大等艰难施工局。 |
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