公司总经理熊开勇、总工程师徐天良带队到南宁青湖苑项目开展项目管理策划工作
2021-01-14 15:33:19 作者： 司 办 信息来源：南宁青湖苑项目
1月8日至10日，公司策划组由总经理熊开勇、总工程师徐天良带队，公司工程、安质、工经、物设、财会、人力部等部门组成策划组到南宁青湖苑项目进行管理策划。
1月10日，在经过2天多时间的现场施工调查和集中深入研讨后，项目管理策划工作已基本完成。同时，在当日下午，由公司总经理熊开勇组织召开青湖苑项目管理策划末次会议，公司策划组和项目部全体人员参会。会议由总工程师徐天良主持。
会上，公司策划组各部门从临建、施工组织、安全质量环保、物资设备管理、成本控制、资金管控等方面通报了项目策划情况，并对项目实施过程中需要注意的一些问题的处理方式提出建议。项目经理夏涛就如何做好项目管理做了表态发言。公司总经理熊开勇、总工程师徐天良对此次项目策划工作给予较高评价，并分别提出相关要求。
总工程师徐天良提出十点要求：一是修订、完善项目管理策划书，以此为纲，进一步深化研究项目管理；二是抓好施工临建方案报批和施工安全质量管控；三是加强学习，抓好团队建设；四是抓好施工进度管理，明确四个节点；五是强化技术管理，做好技术干部培养和考核工作；六是强化安全管理，落实到人；七是加强成本管控；八是做好开源节流；九是做好科技创新；十是重视人才培养。
总经理熊开勇提出四点要求：一是统一思想，共同策划；二是做到两个提升，即提升品质，占领市场，提升管理，创造效益；三是团队管理讲方法，要改革创新；四是抓好团队建设和施工队伍招标报备。
青湖苑项目是公司进入广西建筑市场的敲门砖，意义重大。项目部将在公司的大力支持和帮助下，勠力同心，攻坚克难，顽强拼搏，力争安全、优质、高效完成任务，不负公司所望。
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