中国中铁副总裁马力到六公司调研经济管理运行情况
2013-07-10 11:27:32 作者: 信息来源:本站
6月24日,中国中铁副总裁马力带领调研组一行5人,在集团公司总经理唐志成、股份公司总会计师曾永林等的陪同下,到六公司调研经济管理运行情况。
马力希望六公司在中铁二局集团公司、股份公司的重视和支持下,通过自身努力,打一个漂亮的翻身仗。对六公司下步工作,马力总提出四点要求。一是坚定信心。六公司的困难是暂时的,不能因此而丧失信心。领导班子尤其是主要领导要带动全员,坚定攻坚克难的信心,立足自我,珍惜并用好上级单位的重视和支持,使企业尽快走出困境。二是加强营销。六公司资质状况较好,目前公路工程施工总承包一级资质正在公示中。要加大经营,多拿工程;同时也要加大对投标项目的筛选,多拿好项目、盈利的项目。三是加强管理。要将管理提升作为内在需要,通过管理提升活动,找准存在的问题和解决方法,并建立长效机制。要认识到内控和管理的关联,把握内控是将管理流程化的实质,将内控延伸到工程项目,把项目控制好、管理好,为企业发展提供保障。要做好全面预算管理,优化内外资源配置,完成各项既定目标。四是重视效益。效益是企业的根本。要加大清收应收款,做好增收节支,降低各项成本,提高企业效益。
唐志成指出,六公司先后与路桥公司、六分公司、制架直属大队进行整合,整合后的六公司专业面更广。只要六公司信心足,多学习借鉴,在集团公司、股份公司的支持下,加强管理,扎实工作,前景一定会更好。